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协会介绍

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组织架构
  • 一、会长办公会
    1、会长办公会是实行组织集体领导的重要形式,是协会最高层工作会议。一般情况下,会长办公会每月定期召开,时间半天。
    2、会长、副会长、秘书长出席会长办公会,会长指定的有关人员可列席会议。
    3、会长办公会由会长召集主持,如会长外出时,则由秘书长主持。
    4、会长办公会的内容是研究制定协会的发展规划,审定协会工作、活动计划,审议协会资金来源及运用情况,综合协调协会及会员事务,指导、督促协会重要工作的开展落实。
    5、理事会、常务理事会闭会期间,由会长办公会负责检查、监督和处理决议实施的有关重大事项。

    二、常务理事会
    1、常务理事会由常务理事组成,在理事会闭会期间行使章程规定的职权,并对理事会负责。
    2、常务理事由理事会选举产生。
    3、常务理事会至少半年召开一次,必要时经会长办公会决定,可临时召开。
    4、常务理事会必须有三分之二以上常务理事出席方可召开,其决议须经三分之二以上到会常务理事表决通过方可生效。常务理事因故不能到会时可委托其他理事出席,并出具委托书。

    三、理事会
    1、 理事会是会员代表大会的执行机构,在会员大会闭会期间行使章程规定的职权,并向会员大会负责。
    2、 理事会由全体理事组成。
    3、理事会原则上半年召开一次,必要时经会长办公会议决定,可临时召开。
    4、理事会会议由会长召集主持,也可由会长授权委托副会长召集主持。
    5、理事会必须有三分之二以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。理事因故不能到会时可委托代表出席,但须出具委托书。

    四、理事、常务理事会议的基本组织程序
    1、 会议议题确定主要是根据协会章程的规定,由协会秘书处收集、起草、整理有关内容,秘书长呈报会长或会长办公会确定。
    2、 会议时间、地点,由秘书长提出方案报会长决定。
    3、 会议一般由会长召集主持,特殊情况会长也可委托副会长召集主持。
    4、 围绕议题作好调查研究,组织材料,重要和复杂的内容必须在开会前三天发给参加会议人员。
    5、 落实到会人员,保证会议出席的人数达到法定要求。
    6、 作好会议记录,材料整理,写出会议纪要并行文印发给有关单位后存档备案。

    五、执行
    会长办公会、常务理事会、理事会的决议必须认真落实、坚决执行,并及时总结、反馈落实情况。
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